Muchos ejecutivos, a pesar de los tiempos de crisis, insisten en mantenerse en sus escritorios para probar que son indispensables; incluso, a sabiendas  que mejorarían su productividad en la casa. Así, no es mala idea tener una jornada laboral escalonada/trabajar a distancia. La flexibilidad laboral es un atractivo poderoso para reclutar/motivar a los ejecutivos más talentosos. Los empleados ahorran recursos y se focalizan en la tarea. Cuando desaparecen los chismes al lado de la cafetera/dispensador de agua (tiempo perdido), se produce aumento en la productividad. Si un jefe confía/respeta a su gente lo suficiente como para apoyarlos a rendir mejor (por medio del teletrabajo, horarios escalonados y jornadas reducidas), produce beneficios en términos de bienestar/productividad. Un número cada vez mayor de empresas están respondiendo a esta necesidad, en todo el mundo. Algunas mipymes de vanguardia están comprometiéndose con el horario flexible y el teletrabajo como una estrategia para ahorrar recursos. Los beneficios para los empleados son incalculables. Como prueba (semestral), establezca un simple programa formal de horario flexible. Los empleados que pueden optar a éste (que no tengan problemas de desempeño), podrán someterse al período de prueba del programa demostrando que cumplirán con las metas de productividad y desempeño.