Muchas estrategias se pueden llevar a cabo para capear la crisis económica mundial, como aumentar la productividad o reducir los costos. ¿Qué más se puede hacer? Evitar algunas cosas: como la negación del impacto de la crisis, no ser precavidos, descuidar la comunicación corporativa, no planificar costos/ingresos para cada situación, endeudarse por sobre el presupuesto, no delegar decisiones, continuar sin análisis proyectos/inversiones, ignorar las tendencias del mercado, sobrerreaccionar y no proyectar posibles escenarios una vez que llegue la recuperación. El emprendedor debe replantearse la búsqueda de nuevos mercados/productos. Además, toda mipyme debe evaluar cómo la crisis económica puede afectar su compañía y prepararse para enfrentarla de la mejor manera posible. Hay que considerar el aumento de los costos de los insumos importados, el menor consumo de los clientes, la aparición de bienes sustitutos, la demora en los pagos y la competencia creciente. Hay que revisar los procesos internos de las mipymes (es vital optimizar la gestión y ordenar gastos de servicios básicos y bancarios). Por último, es aconsejable juntar los pasivos bancarios en pocas entidades y configurar buenos equipos de trabajo, capacitándolos en el servicio y para responder a requerimientos/plazos de los clientes.